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集團(tuán)二公司召開(kāi)發(fā)展與管理論壇會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2018-08-08

為認(rèn)真總結(jié)二公司今年以來(lái)各項(xiàng)工作情況，了解各項(xiàng)目部的運(yùn)行情況，分析存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的措施，加快推進(jìn)精細(xì)化管理，提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展。2011年11月8日，集團(tuán)二公司在西安召開(kāi)發(fā)展與管理論壇會(huì)。集團(tuán)陶昌銀董事長(zhǎng)、二公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、優(yōu)秀學(xué)生代表共計(jì)五十余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼二公司經(jīng)理呂厚俊主持?！　∩衔?，二公司11個(gè)在建項(xiàng)目部的

 

　　為認(rèn)真總結(jié)二公司今年以來(lái)各項(xiàng)工作情況，了解各項(xiàng)目部的運(yùn)行情況，分析存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的措施，加快推進(jìn)精細(xì)化管理，提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展。2011年11月8日，集團(tuán)二公司在西安召開(kāi)發(fā)展與管理論壇會(huì)。集團(tuán)陶昌銀董事長(zhǎng)、二公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、優(yōu)秀學(xué)生代表共計(jì)五十余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼二公司經(jīng)理呂厚俊主持。

　　上午，二公司11個(gè)在建項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等幾個(gè)方面匯報(bào)各自項(xiàng)目部工作開(kāi)展情況，并對(duì)項(xiàng)目下一階段的工作進(jìn)行了安排。集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼二公司經(jīng)理呂厚俊、集團(tuán)總工程師錢(qián)忠勤、二公司副經(jīng)理王茂富針對(duì)匯報(bào)的情況一一做了點(diǎn)評(píng)并提出了具體的要求。 下午，二公司充分發(fā)揮集團(tuán)公司項(xiàng)目管理流動(dòng)學(xué)校的作用，在內(nèi)部選定6名人員從如何創(chuàng)造精品工程、如何管理好勞務(wù)班組、我是這樣做總工的、我如何成長(zhǎng)、如何做好工程項(xiàng)目的簽證、我眼中的南通華新六個(gè)方面對(duì)管理人員進(jìn)行交流。精彩交流發(fā)言讓全體參會(huì)員受益非淺。

　　隨后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼二公司經(jīng)理呂厚俊就二公司春節(jié)前工作從十二個(gè)方面進(jìn)行了安排部署，并對(duì)各項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、工期、資金回籠等提出了具體要求。

　　最后，集團(tuán)公司陶昌銀董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話(huà)。他充分肯定了二公司所取得的成績(jī)，也提出了新的希望。他希望二公司全體人員一要在在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行自我剖析、自我改進(jìn)、自我提高、自我發(fā)展。二要進(jìn)一步強(qiáng)化管理、提速發(fā)展。深化成本管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。加強(qiáng)勞務(wù)管理，以項(xiàng)目為紐帶與優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏;三要加快資金回籠、明確責(zé)任，確保年終分配;四要經(jīng)營(yíng)好人，為企業(yè)發(fā)展提供人力支撐。要進(jìn)行薪酬改革，以待遇留住人才。