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緊盯目標(biāo) 制定措施 抓好落實(shí)

發(fā)布時(shí)間：

2018-08-08

為動(dòng)員集團(tuán)各子公司在新一輪發(fā)展中進(jìn)一步解放思想,抓住發(fā)展機(jī)遇，緊盯發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，提升發(fā)展質(zhì)態(tài)，實(shí)現(xiàn)新平臺(tái)上的新跨越。2011年2月19日，集團(tuán)公司高管、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員在六樓會(huì)議室召開會(huì)議?！　?huì)上，集團(tuán)董事長圍繞集團(tuán)“十二五”和2011年的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)各子公司提出新的要求和希望?！　∷螅焊髯庸疽灰朴趯W(xué)習(xí)，勇于挑戰(zhàn)。要永不自滿，有敢為人先、超越自

 

　　為動(dòng)員集團(tuán)各子公司在新一輪發(fā)展中進(jìn)一步解放思想,抓住發(fā)展機(jī)遇，緊盯發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，提升發(fā)展質(zhì)態(tài)，實(shí)現(xiàn)新平臺(tái)上的新跨越。2011年2月19日，集團(tuán)公司高管、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員在六樓會(huì)議室召開會(huì)議。

　　會(huì)上，集團(tuán)董事長圍繞集團(tuán) “十二五”和2011年的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)各子公司提出新的要求和希望。

　　他要求：各子公司一要善于學(xué)習(xí)，勇于挑戰(zhàn)。要永不自滿，有敢為人先、超越自我的創(chuàng)業(yè)追求。善于學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的管理模式和管理方法，取人之長，提升經(jīng)營質(zhì)態(tài);二要整合資源，在轉(zhuǎn)型升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新的突破。依托房屋建筑優(yōu)勢，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、積極向安裝、裝飾裝潢、新型建材等產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，形成“兩輪驅(qū)動(dòng)、多元支撐”的經(jīng)營格局，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);三要練好內(nèi)功，依托信息化建設(shè)強(qiáng)化各項(xiàng)管理;高度重視創(chuàng)牌工作，讓品牌工程和名牌項(xiàng)目經(jīng)理成為華新集團(tuán)對(duì)外形象窗口。高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，著力加強(qiáng)建造師隊(duì)伍，技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才保障和勞動(dòng)力支撐;四要抱團(tuán)作戰(zhàn)，齊心協(xié)力，源共享，共同維護(hù)華新集團(tuán)整體榮譽(yù)。

　　他希望：各子公司要切實(shí)將2011年各項(xiàng)目標(biāo)細(xì)化分解好，層層落實(shí)好，過程控制好，任務(wù)完成好，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)十二五科學(xué)發(fā)展良好開局。