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集團公司召開深化改革管理工作會議

發(fā)布時間：

2018-08-08

為進一步適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，降低風險，提升企業(yè)的盈利水平、提升企業(yè)競爭力、加快集團公司發(fā)展。2010年9月30日，集團公司在六樓會議室召開深化改革管理工作會議。公司董事、副總經(jīng)理、三總師、各部門負責人和各分公司經(jīng)理及總賬會計出席了會議。　　會上，集團公司董事長和與會人員一同回顧了公司41年的發(fā)展歷程，華新建工自1969年創(chuàng)建以來，歷經(jīng)了70年代創(chuàng)業(yè)期、80年代發(fā)展期、90年代快速發(fā)展期、21世

 

　　為進一步適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，降低風險，提升企業(yè)的盈利水平、提升企業(yè)競爭力、加快集團公司發(fā)展。2010年9月30日，集團公司在六樓會議室召開深化改革管理工作會議。公司董事、副總經(jīng)理、三總師、各部門負責人和各分公司經(jīng)理及總賬會計出席了會議。

　　會上，集團公司董事長和與會人員一同回顧了公司41年的發(fā)展歷程，華新建工自1969年創(chuàng)建以來，歷經(jīng)了70年代創(chuàng)業(yè)期、80年代發(fā)展期、90年代快速發(fā)展期、21世紀高速發(fā)展期，集團在改革中不斷與時代合拍，不斷發(fā)展壯大。特別是2005年深化完善改革以來，華新集團在新的體制和機制下呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展生機，集團總量不斷攀高，華新的品牌不斷在全國叫響。2010年作為集團公司的又一改革調(diào)整年，集團將以正在制定十二五規(guī)劃為目標，在新一輪的深化改革中沖破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，開啟發(fā)展新征程。隨后，陶昌銀董事長向與會人員介紹了本次新一輪深化改革的目的、具體辦法和措施。他希望華新集團在繼續(xù)深化改革中不斷加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、文化建設、人才建設等步伐，重新梳理管理流程、特別是項目管理，全公司上下實現(xiàn)標準化、程序化、合同化、精細化、職業(yè)化、專業(yè)化和目標化，真正推動華新集團做強、分公司做活、項目部做實。