
集團(tuán)召開六項(xiàng)重點(diǎn)工作匯報(bào)暨元旦前后工作部署會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2018-08-03
2009年11月29日,集團(tuán)公司在六樓會(huì)議室召開六項(xiàng)重點(diǎn)工作匯報(bào)暨元旦前后工作布置會(huì)。集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理、三總師、監(jiān)事、各部門所有負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理參加了會(huì)議?! ?huì)上,分公司經(jīng)理圍繞董事長(zhǎng)要求的分公司主要負(fù)責(zé)人六項(xiàng)重點(diǎn)工作以PPT的形式做了詳細(xì)匯報(bào)。陶昌銀董事長(zhǎng)一一對(duì)各分公司的工作作了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),并就集團(tuán)公司元旦前后的工作做了仔細(xì)部署;同時(shí)集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人就如何服務(wù)好一線提出了工作指導(dǎo)
2009年11月29日,集團(tuán)公司在六樓會(huì)議室召開六項(xiàng)重點(diǎn)工作匯報(bào)暨元旦前后工作布置會(huì)。集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理、三總師、監(jiān)事、各部門所有負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理參加了會(huì)議。
會(huì)上,分公司經(jīng)理圍繞董事長(zhǎng)要求的分公司主要負(fù)責(zé)人六項(xiàng)重點(diǎn)工作以PPT的形式做了詳細(xì)匯報(bào)。陶昌銀董事長(zhǎng)一一對(duì)各分公司的工作作了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),并就集團(tuán)公司元旦前后的工作做了仔細(xì)部署;同時(shí)集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人就如何服務(wù)好一線提出了工作指導(dǎo)意見,以推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。最后,與會(huì)人員還就集團(tuán)公司《風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行了討論并提出修改意見。

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